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Rami Goldfajn

Sócio, McKinsey

Rami Goldfajn é Sócio da prática de Transformação do escritório da McKinsey em São Paulo. Liderou vários processos de turnaround e atuou como CEO, CFO e Diretor de Conselho em diversas empresas.

Como CEO após o registro do Capítulo 11, liderou uma gestão de crises bem-sucedida e o turnaround de uma das maiores empresas de laticínios do Brasil. Como CEO e CFO, liderou a reestruturação e um turnaround bem-sucedido de uma grande empresa de alimentos de capital aberto no Brasil, além de conduzir o processo de venda e a fusão com o líder de mercado.

Foi ex-Sócio de uma consultoria de gestão temporária e turnaround no Brasil, liderou a reestruturação e um turnaround bem-sucedido de um dos grupos de mídia mais importantes do Brasil, atuando também como CFO, e participou da maior fusão da indústria de alimentos do Brasil como Diretor do Conselho no comitê que negociou e supervisionou o negócio.

Antes de ingressar na McKinsey, Rami foi consultor sênior da principal firma de private equity do Brasil e ex-sócio de uma firma de private equity. Atuou também como Diretor de Conselho de várias empresas públicas e privadas dos setores de materiais de construção, alimentos e bebidas, editorial, logística e serviços financeiros.

É formado em Engenharia de Produção, possui MBA pelo COPPEAD/Brasil e cursou as universidades de Wharton, Penn e INSEAD. É Diretor Certificado de Conselho pelo IBGC e INSEAD e fluente em português, inglês, espanhol e hebraico.

Rami Goldfajn é Sócio da prática de Transformação do escritório da McKinsey em São Paulo. Liderou vários processos de turnaround e atuou como CEO, CFO e Diretor de Conselho em diversas empresas.

Como CEO após o registro do Capítulo 11, liderou uma gestão de crises bem-sucedida e o turnaround de uma das maiores empresas de laticínios do Brasil. Como CEO e CFO, liderou a reestruturação e um turnaround bem-sucedido de uma grande empresa de alimentos de capital aberto no Brasil, além de conduzir o processo de venda e a fusão com o líder de mercado.

Foi ex-Sócio de uma consultoria de gestão temporária e turnaround no Brasil, liderou a reestruturação e um turnaround bem-sucedido de um dos grupos de mídia mais importantes do Brasil, atuando também como CFO, e participou da maior fusão da indústria de alimentos do Brasil como Diretor do Conselho no comitê que negociou e supervisionou o negócio.

Antes de ingressar na McKinsey, Rami foi consultor sênior da principal firma de private equity do Brasil e ex-sócio de uma firma de private equity. Atuou também como Diretor de Conselho de várias empresas públicas e privadas dos setores de materiais de construção, alimentos e bebidas, editorial, logística e serviços financeiros.

É formado em Engenharia de Produção, possui MBA pelo COPPEAD/Brasil e cursou as universidades de Wharton, Penn e INSEAD. É Diretor Certificado de Conselho pelo IBGC e INSEAD e fluente em português, inglês, espanhol e hebraico.