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Markus Kneubuhler

Vice-Presidente Sênior da Prática de Transformação, McKinsey

Markus Kneubuhler é Vice-Presidente Sênior da Prática de Transformação da McKinsey no escritório de São Paulo. Possui mais de 17 anos de experiência e um histórico de impacto comprovado em transformações em diversas organizações, tanto como consultor quanto como executivo. Trabalhou em gestão interina e em projetos de transformação de performance. Tem experiência em reestruturação financeira e operacional.

Em sua experiência em reestruturação, Markus liderou uma reestruturação operacional regional de uma empresa líder global de gases medicinais e industriais, o corte de custos e a renegociação comercial para um fornecedor Nível 2 da indústria automotiva resultando no turnaround e na subsequente venda da empresa, atuou como CEO interino de um grande varejista regional a fim de acelerar a transformação e a captura de valor das recomendações e liderou uma reestruturação operacional para um dos principais players de FMCG do mundo, atuando na França, Alemanha e Austrália.

Iniciou sua carreira na Nestlé atuando na equipe de auditoria corporativa internacional, trabalhou em finanças e marketing e participou de importantes projetos internacionais de melhoria de performance.  Trabalhou em mais de uma dezena de países, entre eles Brasil, Suíça, Malásia, EUA, Alemanha, Rússia, África do Sul e Canadá. É formado com honra em Administração de Empresas pela Boston University e é fluente em português, inglês, francês, alemão e tem conhecimentos de espanhol.

Markus Kneubuhler é Vice-Presidente Sênior da Prática de Transformação da McKinsey no escritório de São Paulo. Possui mais de 17 anos de experiência e um histórico de impacto comprovado em transformações em diversas organizações, tanto como consultor quanto como executivo. Trabalhou em gestão interina e em projetos de transformação de performance. Tem experiência em reestruturação financeira e operacional.

Em sua experiência em reestruturação, Markus liderou uma reestruturação operacional regional de uma empresa líder global de gases medicinais e industriais, o corte de custos e a renegociação comercial para um fornecedor Nível 2 da indústria automotiva resultando no turnaround e na subsequente venda da empresa, atuou como CEO interino de um grande varejista regional a fim de acelerar a transformação e a captura de valor das recomendações e liderou uma reestruturação operacional para um dos principais players de FMCG do mundo, atuando na França, Alemanha e Austrália.

Iniciou sua carreira na Nestlé atuando na equipe de auditoria corporativa internacional, trabalhou em finanças e marketing e participou de importantes projetos internacionais de melhoria de performance.  Trabalhou em mais de uma dezena de países, entre eles Brasil, Suíça, Malásia, EUA, Alemanha, Rússia, África do Sul e Canadá. É formado com honra em Administração de Empresas pela Boston University e é fluente em português, inglês, francês, alemão e tem conhecimentos de espanhol.