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Anita Baggio

Sócia Associada, McKinsey

Anita Baggio é Sócia Associada Especialista da Prática de Organização no escritório da McKinsey & Company no Rio de Janeiro e colidera a linha de serviço de Cultura e Transformação para a América Latina. Por 5 anos coliderou o Change Leaders Forum e Change Accelerator na América Latina, trazendo expertise sobre como realizar transformações em escala.

Tem conhecimento e experiência em projetos organizacionais com ênfase em transformações, equilibrando performance e saúde organizacional, em transformações culturais e capacitação em escala, em jornadas de liderança para a definição de novas estratégias e em projetos de reestruturação e implementação do desenho organizacional e capacitação do RH com foco em gestão de talentos e planejamento da força de trabalho estratégica.

Seus projetos mais recentes incluem (i) condução de jornadas de transformação de 1 a 2 anos com Conselhos de Administração a fim de melhorar a performance e a saúde junto com a nova estratégia da organização (ii) desenho e facilitação de transformações culturais com base em importantes mudanças de mentalidade disseminadas da equipe de liderança para milhares de funcionários (iii) implementação de uma nova estrutura organizacional e redesenho de ferramentas e processos de RH de uma instituição com 100.000 funcionários (iv) desenvolvimento de um programa de capacitação de uma força de trabalho de 16.000 funcionários junto com 60 líderes e (v) desenhou e facilitou a jornada de 1 ano da equipe de liderança, aprimorando a eficácia/alinhamento, confiança da equipe.

Possui certificação em Empreendedorismo Social pela Stanford Graduate School of Business em Palo Alto, mestrado em Negócios Internacionais pela ESCP Europe Business School (Oxford, Madri e Paris) e é formada em Administração pela Freie University em Berlim.

É fluente em inglês, português, espanhol, alemão e possui conhecimento de russo.

Anita Baggio é Sócia Associada Especialista da Prática de Organização no escritório da McKinsey & Company no Rio de Janeiro e colidera a linha de serviço de Cultura e Transformação para a América Latina. Por 5 anos coliderou o Change Leaders Forum e Change Accelerator na América Latina, trazendo expertise sobre como realizar transformações em escala.

Tem conhecimento e experiência em projetos organizacionais com ênfase em transformações, equilibrando performance e saúde organizacional, em transformações culturais e capacitação em escala, em jornadas de liderança para a definição de novas estratégias e em projetos de reestruturação e implementação do desenho organizacional e capacitação do RH com foco em gestão de talentos e planejamento da força de trabalho estratégica.

Seus projetos mais recentes incluem (i) condução de jornadas de transformação de 1 a 2 anos com Conselhos de Administração a fim de melhorar a performance e a saúde junto com a nova estratégia da organização (ii) desenho e facilitação de transformações culturais com base em importantes mudanças de mentalidade disseminadas da equipe de liderança para milhares de funcionários (iii) implementação de uma nova estrutura organizacional e redesenho de ferramentas e processos de RH de uma instituição com 100.000 funcionários (iv) desenvolvimento de um programa de capacitação de uma força de trabalho de 16.000 funcionários junto com 60 líderes e (v) desenhou e facilitou a jornada de 1 ano da equipe de liderança, aprimorando a eficácia/alinhamento, confiança da equipe.

Possui certificação em Empreendedorismo Social pela Stanford Graduate School of Business em Palo Alto, mestrado em Negócios Internacionais pela ESCP Europe Business School (Oxford, Madri e Paris) e é formada em Administração pela Freie University em Berlim.

É fluente em inglês, português, espanhol, alemão e possui conhecimento de russo.