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Agenda

Transformar para Vencer em um Mundo de Mudanças Aceleradas

Confira os tópicos que serão abordados por nossos especialistas e convidados

Credenciamento 7h30 - 8h00
Credenciamento

Interesse geral

Os participantes devem se dirigir ao balcão para credenciamento.
Recepção com Café da Manhã 8h00 - 8h15
Recepção com Café da Manhã

Interesse geral

Os participantes poderão se servir de café da manhã e se direcionar para as mesas da plenária.
Plenária de Abertura 8h15 - 9h00
A Transformação do Brasil em 10 pílulas

Nicola Calicchio

Interesse geral

Nicola Calicchio, Sócio Sênior da McKinsey, falará sobre A Transformação do Brasil em 10 pílulas
Plenária 1 9h00 - 9h30
Aprendizados nos processos de transformação

Fabio Schvartsman

Interesse geral

Fabio Schvartsman, CEO da Vale, falará de Aprendizados nos processos de transformação
Plenária 2 9h30 - 10h00
Transformação: vetor da prosperidade corporativa - globalmente e no Brasil

Kevin Laczkowski Vicente Assis

Interesse geral

Kevin Laczkowski, Sócio Sênior da McKinsey, e Vicente Assis, Managing Partner da McKinsey para o Brasil, falarão sobre a Transformação como vetor de prosperidade corporativa com exemplos locais e globais.
Sessão A 10h15 - 11h00
Liderança: como atingir uma alta performance em um ambiente de mudanças aceleradas

Ana Karina Dias Fernanda Mayol

Liderança e gestão de talentos

Conheça os principais desafios a serem superados pelas organizações ao adaptarem sua liderança ao novo contexto digital, garantindo foco no cliente, quebra de silos e uma cultura de menor aversão ao risco para alcançar maior agilidade e performance superior.
Operações 4.0: Reinventar operações. Transformar a produtividade.

Yogesh Malik

Modelos de Negócios Inovadores

Como o uso de novas tecnologias afetará a produtividade em meio a esta quarta revolução industrial impulsionada amplamente por mudanças tecnológicas (Big Data e Advanced Analytics, manufatura aditiva, Internet das Coisas, robótica e inteligência artificial)? Nesta sessão, um sócio sênior da Prática de Operações demonstrará as experiências de diferentes empresas em suas jornadas para capturar maior produtividade por meio de Digital e Advanced Analytics.
O papel do CTO (Chief Transformation Officer) - A liderança-chave nos processos de transformação

Susanne Lamprecht Veridiana Niro Felipe Klemperer

Liderança e gestão de talentos

Qual é a função de um Diretor de Transformação (CTO) e o perfil necessário para essa pessoa que será responsável por coordenar todo o programa de transformação na organização?
Transformação da tomada de decisão

Frank Gerhard

Tecnologias Inovadoras

Nesta sessão apresentaremos três aplicações inovadoras de Advanced Analytics: 1) fluxo de caixa dinâmico (por meio de um demo/jogo interativo), 2) concessão de crédito com Big Data e 3) combate à fraude!
Como alcançar impacto por meio de dados e Advanced Analytics

Pepe Cafferata

Tecnologias Inovadoras

Em um mundo em que dados e Advanced Analytics são elementos fundamentais para obter vantagem competitiva, identificar oportunidades e começar a incorporar estes recursos na visão estratégica e no modelo operacional é uma capacidade essencial.
Estratégia frente a incertezas: pessoas, probabilidades e grandes movimentos

Sven Smit Kevin Laczkowski

Crescimento e expansão

No atual momento econômico desafiador, crescer é essencial para financiar novos investimentos, atrair os melhores talentos e adquirir ativos. Como superar a concorrência com disciplina, realizar análises granulares constantes e buscar um crescimento que gere valor real e sustentável?
Inovar ou morrer – como organizações orientadas por design crescem 200% mais que o mercado

Fabricio Dore

Tecnologias Inovadoras

Organizações orientadas por design impulsionam a inovação, propiciam um ambiente mais criativo e têm capacidades técnicas para desenvolver produtos, serviços e experiências com foco nos usuários. Como inovar aplicando as melhores práticas de design e obter resultados financeiros melhores?
Now, New, Next – Como os campeões de crescimento geram valor

Bo Finneman

Crescimento e expansão

Como identificar oportunidades de crescimento em novos nichos de mercado e desenvolver novos produtos e serviços a partir de novos modelos de negócio? Venha aprender como as empresas de melhor performance e maior crescimento geram valor.
Depois do terremoto: como restabelecer o crescimento na indústria de infraestrutura

Armando Castelar Pinheiro Maurício Portugal Ribeiro Roberto Fantoni Arlindo Eira Filho

Crescimento e expansão

Apesar de os últimos anos terem sido desafiadores para o setor de infraestrutura, impactando fortemente as empresas do setor, existe uma consciência generalizada da necessidade de aumentar os investimentos no setor. Esta sessão discutirá as potenciais prioridades para reativar os investimentos no país, incluindo: I. A magnitude e a natureza da lacuna de infraestrutura e suas implicações para o desenvolvimento econômico; II. Potenciais mudanças no negócio e no ambiente institucional futuro; III. Oportunidades para as empresas na cadeia de valor da indústria (investidores, operadores, empresas de engenharia e construção e usuários).
Inovações na logística de distribuição – visão 2030

João Pedro Branco Luis Flavio Araujo

Tendências da Indústria

À medida que o e-commerce se expande rapidamente nas economias emergentes e muda a experiência de compra dos usuários finais, grandes mudanças são esperadas. Quais os possíveis impactos no cenário de logística no Brasil? O que podemos aprender com outras economias em desenvolvimento?
Sessão B 11h15 - 12h00
Como inovar seu negócio antes dos concorrentes

Gestão da transformação

Por que empresas estabelecidas devem pensar em inovar seus principais negócios em vez de adotarem uma postura defensiva? Como implementar uma estratégia digital bem-sucedida e inovar seus processos, sistemas e produtos para superar seus concorrentes?
Como motivar e manter um alto grau de engajamento dos colaboradores em processos de transformação

Andrea Clemente

Liderança e gestão de talentos

Mesmo em um intenso processo de transformação de uma empresa, a saúde organizacional e a consequente motivação dos colaboradores podem (e devem) avançar positivamente para que a transformação atinja o seu potencial máximo e seja sustentável no longo prazo.
Como usar Advanced Analytics para alavancar o crescimento

Marina Cigarini

Crescimento e expansão

Uma perspectiva granular sobre mercado, crescimento e concorrência permite identificar os “bolsões de crescimento”. Nesta sessão, exploraremos como modelos robustos de Advanced Analytics podem ajudar empresas a entenderem e reconhecerem sua capacidade de vencer no ponto de venda por bairro, além de orientarem suas equipes por meio de alavancas-chave.
Manufatura Digital: uma evolução disruptiva que mudará a forma como as empresas fazem negócio

Rafael Oliveira Richard Kelly

Modelos de Negócios Inovadores

As tecnologias disruptivas estão fornecendo às empresas novas formas de aprimorar e dominar o mercado a fim de alcançar níveis maiores de eficácia operacional. Dessa forma, essas empresas estão adaptando seus modelos de negócio com o objetivo de evoluírem para o próximo horizonte - tornarem-se empresas digitais. Nesta sessão, discutiremos como é possível alcançar e sustentar de forma eficaz o impacto da manufatura digital em escala por meio de diferentes princípios e casos.
Investir, Criar e Executar – a nova fórmula para o crescimento

Jesko Perrey

Tendências da Indústria

Metade das 100 maiores empresas de capital aberto que tiveram um aumento dos lucros sem o crescimento das receitas foram adquiridas ou fecharam o capital, o que prova que o crescimento é importante para a sobrevivência. Nesta sessão, apresentaremos as três áreas essenciais a serem exploradas para que uma empresa possa crescer.
Definindo metas aspiracionais para atingir resultados extraordinários

Mauricio Rebelo Victor Loyola

Gestão da transformação

Uma das etapas mais importantes em uma transformação é definir as metas financeiras. Se bem executada, esta etapa define o tom de todo o programa, muda a forma de pensar das pessoas e ajuda os líderes a alcançarem o inalcançável. Aprenda mais sobre este processo.

Tecnologias Inovadoras

Nesta sessão, apresentaremos de forma interativa como sobreviver ao hostil ambiente digital. Mostraremos como usar a tecnologia a seu favor, criando oportunidades de negócio e evitando ataques ao identificar os riscos tecnológicos que fazem parte da rotina diária de uma empresa. Contaremos com a liderança dos nossos especialistas em cyber security!
Como transformar uma empresa de varejo crescendo vendas e ampliando margens

Rafael Garcia Meunier Heloisa Callegaro Massimo Mazza

Crescimento e expansão

Como uma abordagem holística pode ser usada para gerenciar melhor os custos em uma indústria com margens apertadas e alta volatilidade por meio de alavancas de valor, infraestrutura de performance, mudanças em mentalidades e comportamentos e capacitação.
From Design Thinking to Design Impact

Diana Africano Clark Fabricio Dore Mark Dziersk

Tendências da Indústria

Inovar, reformular e redesenhar produtos e serviços sob a perspectiva do cliente é essencial para ter uma estratégia bem-sucedida. Como servir melhor seus clientes por meio de experiências autênticas, humanizadas e atrativas para criar ofertas diferenciadas no mercado. Nesta sessão, iremos explorar como as empresas estão usando Design Thinking para reimaginar a experiência do cliente e os produtos.
As maiores rupturas iminentes na cadeia de alimentos do agronegócio mundial

Mikael Djanian Nelson Ferreira

Tendências da Indústria

Nesta sessão, abordaremos quais potenciais disrupções podem afetar os fluxos globais de trading de commodities cruciais (soja, milho e açúcar), o impacto sobre a oferta/demanda e as implicações para empresas, governos e sociedade.
Almoço 12h10 - 13h00
Almoço

Interesse geral

Será servido o almoço diretamente nas mesas.
Plenária 3 13h00 - 13h30
Como a McKinsey tem alavancado a Tranformação em empresas ao redor do mundo

Harry Robinson Rami Goldfajn

Interesse geral

Harry Robinson e Rami Goldfajn, Sócios Sêniores da McKinsey, falarão sobre Como a McKinsey tem alavancado a Tranformação em empresas ao redor do mundo
Plenária 4 13h30 - 14h00
Pensando audaciosamente para criar valor sustentável e liderar o mercado

Samih Elhage

Interesse geral

Samih Elhage, ex Presindente de Mobile Networks, CFO e COO da Nokia Networks, falara sobre Como pensar de forma inovadora para criar valor sustentável aos acionistas e manter a liderança de mercado
Sessão C 14h15 - 15h00
Por que o modelo histórico de criação de valor das empresas de consumo não funciona mais e como reinventá-lo

Ed Little Daniel Sterenberg

Tendências da Indústria

O que é necessário para as empresas de bens de consumo continuarem crescendo em uma indústria que enfrenta uma grande mudança nos comportamentos dos consumidores e nos formatos de canais existentes?
Vencendo em B2B no mundo digital

Candace Lun Plotkin

Modelos de Negócios Inovadores

As vendas B2B estão prestes a passar por uma grande revolução. Diversas tendências estão redefinindo completamente o que é necessário para liderar o mercado nos próximos cinco anos. Como os líderes de mercado em B2B conseguem crescer acima dos pares?
Como as quatro principais tendências da indústria automotiva irão transformar o Brasil em 2030

Timo Möller Björn Hagemann Bernardo Ferreira

Tendências da Indústria

Qual será o impacto das quatro principais tendências da indústria automotiva (veículos autônomos, veículos elétricos, mobilidade compartilhada e conectividade) no Brasil, como elas estão inovando e transformando a nossa sociedade e quais serão os possíveis oportunidades para os diversos setores da nossa economia, incluindo hospitais, infraestrutura, mineração e outros
Orçamento Base Zero: alinhe seu dinheiro à sua estratégia

Audrey Bernardo Kyle Hawke

Modelos de Negócios Inovadores

Nesta sessão, abordaremos como o orçamento base zero permite investir em crescimento de forma estratégica ao eliminar custos improdutivos, aumentar o comprometimento da liderança e desenvolver as habilidades certas em toda a organização visando sustentar o impacto no longo prazo.
Simulação de Agile Marketing – venha vivenciar um squad em funcionamento!

Marcelo Tripoli Joana Carluccio

Tecnologias Inovadoras

Simulação de um war room de Agile Marketing em tempo real – teremos painéis de controle, atores e um objetivo bastante desafiador para ser alcançado, claro!
A jornada para se transformar em uma empresa Agile, aumentar o foco nos clientes e vencer em seus mercados

Alexandre Winandy André Nascimento Elias Goraieb

Gestão da transformação

Como superar os desafios para se transformar em uma empresa mais ágil e se diferenciar dos concorrentes, melhorando a experiência do cliente, obtendo ganhos de eficiência maiores e motivando mais os funcionários.
Conduzindo transformações bem-sucedidas

Samih Elhage Rami Goldfajn

Gestão da transformação

Com as disrupções e as mudanças no mundo atual, transformar-se é algo necessário para a maioria das empresas. Quais elementos são essenciais para realizar uma transformação abrangendo toda a organização visando aprimorar as alavancas de negócio e garantir resultados sustentáveis com uma grande probabilidade de sucesso?
Revolucionando a cobrança para a era Digital

Adelmo Felipe

Modelos de Negócios Inovadores

Nesta sessão, discutiremos uma abordagem centrada no cliente em que ele soluciona suas pendências financeiras proativamente. Mostraremos as mudanças necessárias em estratégias, relacionamento com o cliente, inteligência de negócios (baseada em Advanced Analytics) e organização da empresa. Apresentaremos casos que demonstram como essa abordagem cria valor não apenas em recuperação de crédito, mas também na fidelidade do cliente.
Painel de CFOs: o que esperar para esta função em um futuro próximo?

Nelson Salgado Pedro Magalhães

Tendências da Indústria

Aprenda quais são os desafios conhecidos e os ainda incertos para o futuro desta função e quais ações CFOs de grandes empresas estão adotando hoje para superá-los. Em um painel de discussão com representantes de diversas indústrias, entenda em primeira mão o que os preocupa e o que eles estão fazendo para resolver esses problemas.
Sessão D 15h15 - 16h00
A próxima fronteira de Procurement: como Digital pode criar valor adicional

Fabio Domenech George Joseph

Gestão da transformação

Nesta sessão, vamos explorar como Digital pode criar e sustentar valor adicional para as empresas. Qual a visão da McKinsey sobre Digital Procurement? O que esperar de uma transformação de Digital Procurement? Quais os desafios e exigências para alcançar o sucesso nesta jornada?
Transformando talentos em valor: uma abordagem pragmática para conectar talentos à agenda de criação de valor do negócio

Alexander DiLeonardo Ana Karina Dias Carlos Gondim

Liderança e gestão de talentos

Como alocar os melhores talentos nas posições certas para obter uma estratégia de criação de valor bem-sucedida, considerando que a agenda de desenvolvimento e alocação dos talentos deve estar conectada à agenda de criação de valor do negócio?
Transformação do modelo operacional da próxima geração: Em serviços

Jasper van Ouwerkerk

Modelos de Negócios Inovadores

Como as empresas pensam em transformar seus modelos operacionais na era digital utilizando tecnologias tradicionais e tecnologias da próxima geração de forma sincronizada? Nesta sessão, apresentaremos algumas histórias de sucesso de diferentes indústrias e contextos de negócio sobre como iniciar essa jornada.
Conduzindo transformações no Brasil – Painel de debate com CEOs

Marcos Ambrosano Ricardo Carvalho Ricardo Doebeli

Gestão da transformação

Contaremos com a participação de três CEOs que passaram ou estão passando por uma transformação para debater e falar sobre suas experiências, desafios, aprendizados e recomendações de melhores práticas.
Painel de CEOs: como estar preparado para o desconhecido

Paulo Correa Thiago Alvarez

Liderança e gestão de talentos

Neste painel, CEOs de empresas bem-sucedidas discutirão como as recentes inovações impactarão o futuro dos negócios e como as empresas podem capturar oportunidades de crescimento e lucro econômico mesmo atuando em um ambiente com um alto nível de incerteza.
Disrupção digital no varejo: como sobreviver hoje e se planejar para o futuro

Igor Goulenko Marcelo Tripoli

Modelos de Negócios Inovadores

No ano passado, 8.000 lojas físicas foram fechadas nos EUA. Amazon, Alibaba e Tencent ameaçam o varejo em diferentes categorias. Além disso, consumidores conectados demandam cada vez mais serviços de qualidade, conveniência e uma experiência omnicanal. Nesta sessão, apresentaremos um framework de como crescer sustentavelmente no varejo com uma abordagem ágil e centrada no cliente, balanceando soluções de curto e médio prazo, como o omnicanal, com disrupções de longo prazo, como blockchain e Inteligência Artificial (IA).

Tendências da Indústria

Para ter excelência comercial, as empresas precisam transformar suas capacidades comerciais desde a criação de um portfólio voltado ao consumidor e a elaboração de uma ampla estratégia de canal até o investimento em marketing de precisão e precificação avançada, além do alinhamento entre ferramentas e a organização.
Além da eficiência: como iniciativas disruptivas podem transformar a performance da sua empresa

Henrique Ceotto Kevin Laczkowski

Gestão da transformação

Incluir iniciativas e alavancas mais disruptivas e/ou inovadoras pode impulsionar a performance da sua empresa em uma transformação. Aprenda quais são as implicações e os critérios mais relevantes para definir e implementar esses tipos de iniciativas e como estimar e mensurar o impacto.
Transformação Big Bang Agile – caso real de uma empresa de telecom da América Latina

Patricio Perez André Nascimento Marco Cauduro

Modelos de Negócios Inovadores

Entenda a realidade de uma das maiores empresas de telecom da América Latina que realizou uma Transformação Agile 360 em toda a organização, implementando o Agile @ Scale em menos de 1 ano! Aprenda em primeira mão com um dos líderes desta organização.
Encerramento 16h15 - 17h00
Como liderar as pessoas da organização para a transformação

Luiza Helena Trajano

Interesse geral

Luiza Helena Trajano, Presidente do Conselho de Administração do Magazine Luiza, falará sobre Como liderar as pessoas da organização para a transformação
*Coffee breaks serão servidos entre as atividades